從處罰中不難看出，涉事中介企業(yè)普遍成立時間不長、規(guī)模不大，且多為當?shù)仄髽I(yè)，這些中小房產(chǎn)中介企業(yè)為了盡早站穩(wěn)腳跟、搶占市場，在房源發(fā)布、廣告推廣等居間經(jīng)紀行為上急功近利，妄想通過打“擦邊球”、耍“小聰明”牟利，結果搬起石頭砸了自己的腳。
究其原因，一方面，房產(chǎn)中介企業(yè)尤其是中小房產(chǎn)中介企業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高，從業(yè)準入門檻低。不少從業(yè)者沒有取得執(zhí)業(yè)資格、沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就進入市場，造成銷售行為不規(guī)范，一切銷售向“錢”看，更有膽大的企業(yè)甚至沒有營業(yè)執(zhí)照就敢開門迎客。另一方面，監(jiān)管的宣傳力度有待提高，處罰力度還不足以形成強大震懾力，部分處罰未能讓企業(yè)感受到切膚之痛。
對此，筆者認為，中小房產(chǎn)中介企業(yè)想要在激烈的競爭中生存至少需在兩方面下功夫。首先，要提供與品牌中介不同的差異化服務。比如，利用本土化資源優(yōu)勢拓展房源，提供更符合當?shù)亟灰琢晳T的服務。其次，還要想辦法解決租售業(yè)務單一的問題。比如，把業(yè)務擴展到新房代理、長租公寓、裝修業(yè)務等方面，與品牌中介錯位競爭。
同時，應考慮嚴格市場準入并探索中介企業(yè)評級制度，制定相應的中介企業(yè)評定標準，根據(jù)企業(yè)規(guī)模及從業(yè)人員資質(zhì)水平區(qū)分等級和傭金標準，激勵企業(yè)提高服務質(zhì)量。也可嘗試建立誠信檔案，加大違法行為的曝光力度，加強違法懲治的宣傳力度，逐漸樹立社會信用形象，用誠信檔案鞭策企業(yè)誠信經(jīng)營。
此外，還應持續(xù)加強監(jiān)管。進一步建立健全處罰機制、加大處罰力度，提高違法成本，比如通過暫停吊銷營業(yè)執(zhí)照、罰款等手段，創(chuàng)造公平競爭的營商環(huán)境，杜絕不合理現(xiàn)象。尤其要讓那些抱著“一錘子買賣”思想，巧立名目占小便宜的中介企業(yè)意識到，耍“小聰明”就會吃“大虧”。
