在過去一年的調研中,沈國軍發(fā)現(xiàn)以大型購物中心為代表的商業(yè)綜合體已成為新零售及消費升級的主要場景,資產優(yōu)質性和盤活增值潛力巨大。同時,近年來國內公募基礎設施領域成功推行的REITs(不動產投資信托基金)也為商業(yè)物業(yè)資產證券化提供了積極借鑒。
由此,沈國軍認為當前加快推進商業(yè)物業(yè)資產證券化的時機已趨成熟,但相關的法制、監(jiān)管及財稅等政策還需進一步完善。他建議,首先應健全商業(yè)物業(yè)資產證券化的法制環(huán)境,明晰REITs中大類資產的類別和屬性,明確劃分基金管理人與運營管理人的權責邊界;從土地增值稅、印花稅、所得稅三個角度著手,完善REITs相關的配套稅收政策。
其次要完善商業(yè)物業(yè)資產證券化監(jiān)管體系。一方面加快構建資產評估和信用評級體系,充分發(fā)揮對REITs企業(yè)資金流動等方面評估和監(jiān)管效力;另一方面加強對類REITs等創(chuàng)新產品信息披露環(huán)節(jié)監(jiān)管引導,在產品信息披露完備性等方面,與市場上較為成熟的其他標準化產品看齊。
他還建議,依托商業(yè)物業(yè)優(yōu)質運營主體開展REITs試點,優(yōu)先考慮資產儲備充足的企業(yè)參與試點。最后,引導參與主體多關注底層資產質量,聚焦“資產融資”本義;引導物業(yè)持有人或資產管理人,通過提升資產運營和管理能力來打造REITs產品的核心競爭力。